1月4日，新年伊始，聯(lián)誠發(fā)2021年新年早會在深圳總部金星大廈八樓召開。聯(lián)誠發(fā)創(chuàng)始人兼總裁龍平芳、常務(wù)副總毛強軍、各部門負(fù)責(zé)人和總部職員參加了本次早會。

　　會上，聯(lián)誠發(fā)創(chuàng)始人兼總裁龍平芳發(fā)表了重要講話，首先龍總向廣大員工及家屬致以新年的問候，對上一年辛勤付出的同事們表達了由衷的感謝，龍總對2020年公司所取得的成績表示肯定，并就新的一年工作進行了部署。新的一年，我們將以“創(chuàng)新、變革、突破”為經(jīng)營方針，推進公司經(jīng)營革新和可持續(xù)發(fā)展。龍總強調(diào)面對當(dāng)前的新形勢、新變化、新機遇、新挑戰(zhàn)及自身問題，我們既要堅持從客戶需求出發(fā)，不斷夯實產(chǎn)品競爭力，又要敢于刀口向內(nèi)，自我革新。同時強調(diào)，新年的工作要圍繞三個方向“用戶需求、規(guī)范管理、員工活力”來開展，要堅持以用戶需求為中心，用新技術(shù)為產(chǎn)品賦能，打造差異化的產(chǎn)品優(yōu)勢;要建立規(guī)范的企業(yè)運營管理體系，打造高效協(xié)同、合規(guī)自律、可持續(xù)改善的企業(yè)管理文化;要加強戰(zhàn)功引領(lǐng)，激發(fā)員工活力、創(chuàng)新力，以創(chuàng)新者為先，以奮斗者為本的核心精神。將聯(lián)誠發(fā)共同打造成為一個“鍛煉人、激勵人、成就人”的平臺。

　　隨后，聯(lián)誠發(fā)常務(wù)副總毛強軍發(fā)表講話，簡要回顧了2020年公司發(fā)展取得的成果與不易。毛總首先向公司全體員工表示了新年的慰問和祝賀，并以“創(chuàng)新、執(zhí)行、學(xué)習(xí)”三個方向?qū)?021年的工作提出了新的要求：即一是創(chuàng)新。要在管理上，制度上，行動上進行創(chuàng)新;二是執(zhí)行，要借用一些科學(xué)管理的工具來進一步加強員工的執(zhí)行力，要按照任務(wù)分解、責(zé)任到人，設(shè)定期限、定期跟進的要求進一步提高執(zhí)行效率。三是學(xué)習(xí)，要從工作和書本當(dāng)中學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和競爭力，時刻做好迎接各種挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。毛總以“面對成績不驕傲，面對困難不逃避，面對聯(lián)誠發(fā)的未來不缺席”來激勵大家，希望大家努力拼搏，在新的一年里打一場“翻身仗”!毛總最后強調(diào)，2020年我們做了很多優(yōu)秀的案例，如江西滕王閣、羅湖之眼、新西蘭球場屏等，在整體業(yè)績上實現(xiàn)了新的突破，還購進了數(shù)十臺世界一流的NPM高速貼片機等先進生產(chǎn)設(shè)備及檢測設(shè)備，全方位保障了產(chǎn)品的優(yōu)良性和卓越穩(wěn)定性。同時為接下來2021年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　最后，龍總以多變、改變、裂變、不變來總結(jié)2020年，奠定了新一年的新開始。龍總表示，這些年中美貿(mào)易戰(zhàn)和2020年新冠疫情爆發(fā)以來，整個經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了重大變化，讓原本多變的大環(huán)境里產(chǎn)生了更加、更大的不確定性。隨著大環(huán)境的改變，行業(yè)也在變化，從原來的松散的，滿天星斗的狀態(tài)，逐步凝聚在一起，彼此競爭加劇，競爭讓我們共同發(fā)展，也促使了我們做出變革，以適應(yīng)環(huán)境變化。在改變的決心之下，我們才有裂變、巨變、成長為參天大樹的可能性。不管大環(huán)境怎么變，我們初心不變，聯(lián)誠發(fā)永遠(yuǎn)要做最好的產(chǎn)品、提供最好的服務(wù)，在實體經(jīng)濟領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，努力促進行業(yè)共同進步，為人類可持續(xù)發(fā)展貢獻微博之力。

　　行者方致遠(yuǎn)，奮斗路正長。新年早會的召開，吹響了前進的號角，全體員工將以此為契機，腳踏實地，同心同德，力爭新的一年再創(chuàng)輝煌!聯(lián)誠發(fā)始終為行業(yè)進步、為人類和諧發(fā)展不懈努力，為人們的美好生活增添光彩。